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Organisationsberatung

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culture eats strategy for breakfast. 
- Peter Drucker

Ein Fokus der Organisations- und Teamentwicklung ist die Unternehmenskultur. Darum ist es wichtig, sich der vorherrschenden Werte, Normen und Einstellungen, die Entscheidungen, Handlungen und Verhaltensweisen innerhalb eines Unternehmens bestimmen, bewusst zu sein und diese zu nützen. Sie als Stärke einzubeziehen und zu hinterfragen, ob jene Werte, die kommuniziert, auch gelebt werden. Ob die Website widerspiegelt, was das Unternehmen ausmacht. Die Kultur zur Strategie und die Ziele der Organisation mitzudenken, ist eine gute Voraussetzung zum Erreichen der anvisierten Meilensteine.

Ich begleite Sie mit Praxismodellen auf dem Weg zu neuen Formen des Arbeitens und zu den anstehenden Veränderungsprozessen in der Organisation, im Team und auf der persönlichen Ebene.

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Organisationsentwicklung und neue Arbeitswelten

Leben bedeutet Wandel und da die Arbeit einen großen Lebensbereich abbildet, steht auch sie im Zeichen kontinuierlicher Veränderung. Unsere Sicht auf die Arbeit und die Art sie zu erledigen haben sich über Jahrhunderte verändert, und in der jüngsten Vergangenheit schneller und diversifizierter denn je. Darum ist es wichtig, sich genau jetzt mit der Veränderung der Arbeitswelten auseinanderzusetzen. Diese zu ermöglichen. Mitzugestalten. Optimales und gesundes Arbeiten im Sinne der Kernaufgabe und Strategie zu fördern, neu zu denken und weiterzuentwickeln.

Um eine Kultur des Gelingens zu entwickeln, bedeutet es, Veränderung zu verstehen, zu verinnerlichen und zu leben. Haben Sie Zeit dafür? Vereinbaren Sie ein Erstgespräch.

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Praxismodelle für neue Kooperation?

Sie erhalten Praxismodelle für Ihren Weg zu neuen Formen des Arbeitens und den anstehenden Veränderungsmöglichkeiten in Ihrer Organisation, in Ihrem Team und auf der Personenebene. Ich begleite Einzelpersonen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg und durch ihre Prozesse zur Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit. Ihre Strategie und Ziele bilden dafür ein stabiles Fundament. Ich unterstütze Sie dabei, zeitgemäß zu arbeiten, festgefahrene Muster aufzubrechen und neu zu denken. Wir finden heraus, was „zeitgemäßes Arbeiten“ für Ihr Unternehmen bedeutet. Wenn es ein Teil des Konzeptes ist, etablieren wir selbstständig denkende, starke, selbstorganisierte Teams. Nutzen menschliche Unterschiedlichkeiten als Stärken. Und stellen die Entwicklung dieser Potenziale in den Fokus.

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Veränderungsfähigkeit & Agilität

Die zentralsten Anforderungen für Organisationen der heutigen Zeit sind Veränderungsfähigkeit und Agilität. Es ist also essenziell, erfolgreich auf externe Chancen und Risiken zu reagieren und dabei gleichzeitig die eigenen Mitarbeiter:innen samt ihrer Potentiale und Fähigkeiten zu involvieren und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten zu bieten.

Der Bedarf an Expertise im Bereich Organisationsentwicklung stellt sich in jedem Unternehmen – vom StartUp, im Sozialbereich bis zur Industrie – früher oder später ein. Dabei ist es für Führungskräfte, Expert:innen der HR, des Projekt-, Prozess- und Qualitätsmanagements wichtig, entwicklungsorientierte Projekte kollaborativ zu gestalten und umzusetzen.

Was ich anbiete

  • Begleitung von Teamentwicklungsprozessen

  • Moderation von Klausuren

  • Beratung in Change Prozessen

  • Führung in den neuen Arbeitswelten

  • Visionsfindung

  • Strategieentwicklung

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Karin Scharl, MSc

Supervisorin I Coach I Moderatorin | psychologische Beraterin 
Organisations- und Teamentwicklerin

Unternehmensberatung einschließlich der Unternehmensorganisation (§ 94 Z 74 GewO 1994)

Mitglied beim ÖVS

 

karin.scharl@werden.co.at
+43 650 51 32 800

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